王自如的人生轨迹，堪称科技行业的浓缩剪影。他从数码评测的开拓者一路成长为传统制造企业的职业经理人，又在创业浪潮中背负起巨额债务。这样的经历，不仅反映了个人选择与时代变迁的交错，也揭示了科技创业者在行业周期中的起落。2025年，年仅37岁的王自如再度出现在公众视野，选择乘坐绿皮火车出行，并以发布AI创业计划的方式宣布归来。这一幕令人不禁思考这位曾站在科技圈顶峰的人，为何走到了如此境地？

1988年，王自如出生于黑龙江齐齐哈尔。童年时因父母离异而寄养在三姨家，七年寄人篱下的生活造就了他的早熟与坚韧。没有经历完整初中教育，但凭自学拿下英语考试，进入翻译学院并通过交换项目前往香港理工大学攻读硕士。这一特殊成长经历，使他具备了快速学习的能力，也在他内心深处埋下了渴望成功的种子。

2010年，王自如在香港发布了第一条iMac开箱视频，这种当时国内尚属新鲜的内容形式让他短时间内获得了第一批粉丝。两年后，他拿到顺为资本雷军200万元天使投资，创办了科技评测平台ZEALER。巅峰时期的ZEALER拥有超过200名员工、堪比互联网大厂的办公环境，王自如本人也成为科技圈的意见领袖。穿着印有Zealer标志的连帽衫，视频里夹杂英文术语，专业形象吸引了大批数码爱好者。

资本助推下，ZEALER迅速扩张，同时也埋下了隐忧。为维持高速增长，王自如与投资人签署了对赌协议，这一选择后来成为公司压力的根源。随着短视频时代到来，ZEALER坚守的长视频深度评测逐渐失去优势。更关键的是，公司接受了OPPO、vivo、金立等手机厂商投资，使后续面临公信力危机。

ZEALER 2.0推出的评分系统也成为争议焦点。缺乏透明标准的机制引发质疑“想给谁分高就给谁高。”业内指出色温对比度恒定错误、样张评分与实际表现不符等诸多问题，暴露了团队专业积累的局限。评测内容从个人兴趣转向商业行为后，王自如未能把握好商业利益与专业操守间的平衡，导致危机爆发。

2014年8月27日，王自如与罗永浩在优酷展开的三小时直播辩论，是他生命中的关键转折点。事件源于ZEALER对锤子T1手机的评测，质疑产品设计。罗永浩则直指ZEALER接受厂商投资后不再具有独立性，“如果被包养，就不要谈独立人格”成为舆论焦点。事后统计显示，辩论中罗永浩打断王自如发言69次，王自如回应了138个“OK”。彼时26岁的王自如难以应对高度公开的质疑，回忆中称大脑只剩下“What's going on？”。握手未果，辩论收场象征性地画下句号。这场没有赢家的约辩，锤子科技未能摆脱危机，ZEALER则遭遇了公信力的重创。王自如不得不发布道歉声明，摘去“客观、独立、第三方”标签，ZEALER随之走向衰落。

王自如的下坡路，不只是个人选择，也是行业变革的必然。2014年前后，科技评测行业转向短视频，ZEALER重资产模式面临挑战。对赌协议下，公司扩张过快，厂商投资又损害独立性。当罗永浩抛出“被包养”的质问，王自如未能有效回应，反映了对公关危机的准备不足。

离开ZEALER后，王自如迎来财务危机。据他2025年直播透露，股权转让产生的税款、员工解除合同的赔偿、公司运营固定成本以及股东索赔等多重压力，累计形成了3383万元债务。尽管离职程序通过了股东会决议，但部分股东未签字，导致了法律纠纷，王自如被推至被告位置。

2023年6月，王自如首次被执行198万元债务；2024年1月则出现了3383万元的大额执行。司法文件显示，这些纠纷均源于ZEALER股权变更。从过去乘坐头等舱、高级写字楼办公到如今“限高”只能选择绿皮火车，这种反差成为他人生的分水岭。

2025年6月，王自如发布视频，宣布回归并投身AI领域，目标将AI内容创作与传统产业技术赋能结合。重新创业既是基于现实的选择，也结合了他的经验优势——内容创作是最熟悉的领域，产业积累则可能成为连接AI与制造业的桥梁。

但新的挑战接踵而至。AI赛道已聚集众多巨头，王自如缺乏资金、团队和核心技术，如何突围成为疑问。他承诺“不会带货”，但又坦言内容创业“来钱快”，这种坦率透露出创业者的两难处境。视频，他向支持者致意，表露了对外部资源的期待。

王自如的故事还在继续。从科技评测的黄金时代到AI创业新风口，他始终紧随技术浪潮。但这一次，背负债务和信任危机的他不仅要证明对新技术的洞察，更需展现对商业逻辑的理解和对自身行为的负责。科技行业不乏东山再起的故事，但前提是，能否真正吸取过往教训，成为一个更成熟的创业者。